为全面推动洛阳轨道交通竣工结算工作，9月29日上午，集团公司在控制中心召开竣工结算工作启动大会。公司党委书记、董事长马朝信，总经理马天文，监事会主席徐聪，副总经理李浩波，总工程师武雪都，副总经理田华军、张昭出席了会议。集团各部门负责同志及1、2号线、龙门枢纽、控制中心设计、施工、监理、设备供应商等各参建单位项目负责人参加了会议。
会上，马天文同志宣读了《轨道交通工程竣工结算工作方案》，对竣工结算工作进行了安排部署；李浩波同志宣读了《建设工程结算管理办法（试行）》，明确了竣工结算工作流程。机电设备部、建管公司、造价管理部、参建单位代表对竣工结算工作作出了郑重表态；马朝信同志就竣工结算工作发表重要讲话，对竣工结算工作提出要求。
马朝信同志从强化认识，提升站位；明确任务，强化措施；严格监督，奖优罚劣三个方面对竣工结算工作作出重要指示，为竣工结算工作指明了方向。他要求与会人员要以勇攀高峰的信心和敢于担当的勇气，以更高的政治站位、更昂扬的精神状态、更有力的思路举措，高质量、高效率、高水平完成轨道交通竣工结算工作，向市委、市政府和全市人民交上一份满意的答卷。
会后，造价部对参建单位进行了业务培训，对《建设工程结算管理办法（暂行）》进行了深入解读。各参建单位纷纷表示要以此为契机，加强相关制度和办法的学习，做到思想认识到位、人员投入到位、行动落实到位，扎实有序做好竣工结算工作。
