随着时代在进步，越来越多的人拥有自己的小汽车。随着市场需求的增大，汽车行业也越来越多， 汽车行业的管理工具被运用的越来也越来越频繁。
首先就来讲讲五大工具的首大工具APQP有如下的益处：
◆ 引导资源，使顾客满意；
◆ 促进对所需更改的早期识别；
◆ 避免晚期更改；
◆ 以最低的成本及时提供优质产品。
SPC有如下益处：
◆ 降低成本
◆ 降低不良率，减少返工和浪费
◆ 提高劳动生产率
◆ 提供核心竞争力
◆ 赢得广泛客户
FMEA有如下益处：
服务的各个程序逐一进行分析，找出潜在的失效模式，分析其可能的后果，评估其风险，从而预先采取措施，减少失效模式的严重程序，降低其可能发生的概率，以有效地提高质量与可靠性，确保顾客满意的系统化活动。
MSA有如下益处：
它使用数理统计和图表的方法对测量系统的误差进行分析，以评估测量系统对于被测量的参数来说是否合适，并确定测量系统误差的主要成份。
PPAP有如下益处：
PPAP生产件提交保证书：主要有生产件尺寸检验报告,外观检验报告,功能检验报告, 材料检验报告;外加一些零件控制方法和供应商控制方法；
主要是制造型企业要求供应商在提交产品时做PPAP文件及首件，只有当PPAP文件全部合格后才能提交；当工程变更后还须提交报告。
质量工具的运用可以使企业的管理更加标准化，更加规范化。
-武汉华美认证咨询有限公司-
