澎湃新闻记者 岳怀让
昔日长江五虎之一的安庆要打翻身仗，可这个翻身仗要怎么打？锻炼干部是抓手之一。
据安庆官方媒体安庆新闻网消息，作为全市双招双引三看三比第二次巡回检查活动的重要内容，10月9日至10日，安庆市委书记张祥安、市长张君毅率市党政代表团到滁州市、南京市江北新区考察学习。
滁州市委书记许继伟，市长吴劲，市领导王图强、汪建中、杨甫祥、龚健勇；南京市委常委、江北新区党工委专职副书记罗群分别陪同考察。安庆市领导周东明、章松、花家红、耿延强、吕栋、刘克胜等参加考察。
澎湃新闻记者注意到，就在上述安庆市委、市政府主要领导亲自带队向兄弟城市滁州、邻省南京市江北新区考察学习归来之后，安庆新闻网接连发布了两条题为跳出安庆看安庆的消息，两篇文章的副标题分别是我在‘江北’看安庆和我在滁州看安庆，望文可知，安庆媒体在对比不足，提炼今后工作重点。
透过这两篇带有自我剖析含义的文章，可以看到安庆要打翻身仗的战略与战术。
先来看看《跳出安庆看安庆之——我在江北看安庆》，这篇显然出自安庆党政代表团随行记者笔下的文字开局就颇为辛辣：未来这个词对于安庆多少有些疏离感，我们甚至外界谈及安庆时，更愿意谈及它的过往：譬如百年省会，譬如长江五虎，譬如近代工业的重要发源地等等。
百年省会长江五虎这样的名词而今均已加上了昔日这样的修饰，而未来居然对安庆来说多少有些疏离感，安庆党政代表团居安思危的态度已显而易见。
来看看安庆媒体的自我检讨：当我们在谈论芯片的国家战略性规划时，江北新区打造的芯片之城已有声有色；当我们在谈论医药化工产业转型升级之时，江北新区打造的基因之城已颇具规模；当我们在谈论基金导入路径和市场策略之时，江北新区打造的新金融中心已一骑绝尘。
一个在想，一个在做，距离就这么拉开了。
安庆媒体扪心自问：
看我们身处的机遇——长三角一体化、中部地区高质量发展等国家战略，长江经济带、大别山革命老区振兴等国家规划以及省级层面的战略设计，以及近期国家发改委又将安庆定位为战略接续成长城市，机遇叠加于此，我们有没有抢占风口？有没有紧抓不放？有没有全力以赴趁势而上？
再看我们手握的平台——跨境电商综试区、跨境电商零售进口试点城市、安庆港汽车整车进口口岸以及进境粮食指定监管场地，五个国字号开放平台在手，我们去港口、去口岸走一走、看一看，我们有没有物尽其用？有没有大胆先行？有没有把政策吃干榨净？
再来看看《跳出安庆看安庆之——我在滁州看安庆》，反思更为痛彻：每到一个企业、每到一个项目，安庆都会浮现在我们的眼前：安庆也拥有一大批纺织服装企业，它们起步早、基础好，但仍在改革创新、发展壮大的路上兜兜转转;安庆也有菱湖油漆、中船柴油机等与亚士、全柴同行业、同领域的企业，它们也拥有一大批核心技术，但百亿企业、产业集聚之路却仍在奋力跋涉之中;安庆也曾谋划轨道交通，但却因各类原因搁浅停滞，最终滁州走向行，安庆走向不行……
文章表示：行走滁州，感受着滁州人民对这座城市一年一个变化发自心底的骄傲与自豪，看万千企业和这座城市互相成就、共同成长，再观项目介绍时滁州干部的意气风发，我们是时候要问一问自己了——干部到底该干怎样的事?为官到底该为怎样的官?
是盯着眼前，看紧一亩三分地，不求有功、但求无过，甘当平庸官，图个舒舒服服、安稳守摊?是两眼向上，只挑开花早、结果快的任务，乐做立竿见影的工作，逐显功、求政绩、谋前程?还是俯首躬行、埋头苦干，真正急人民之所急，解企业之所难，甘愿前人栽树，后人乘凉?
可见，安庆的这篇检讨，已将锻炼干部视作抓手之一。
10月13日，安庆市县干招商组工作调度会召开，全市42个县干招商组逐一通报各自双招双引工作开展情况。就在三天前，安庆市委书记张祥安在安庆市三看三比第二次巡回检查活动点评会上提出用人任人要在‘赛马’中‘选马’，做到‘发展退位、干部让位’。
次日，安庆媒体一篇《赛马已经开始！》说的更为直接：一个干部是好是差，就是要看实实在在的成绩，要在双招双引严格的淘汰机制下，凭实践考干部，看能力挑干部，用实绩选干部，真正做到能者上、平者让、庸者下。
文章认为：这场双招双引的赛马中，淘汰不是最终目的，而是要在优胜劣汰中发现、培养一批千里马。这就需要在完善淘汰机制的同时，建立起有效的人才培养机制，打通优秀人才快速晋升通道，真正做到在比学赶超中找差距、找不足、找问题，继而要在问题中找出路，在不足处强内功，在差距下求进步，让双招双引的赛场真正成为优秀干部脱颖而出的平台，成为埋头苦干者建功立业的沃土，成为干事成事者良好的政治生态圈。
回到10月13日下午召开的安庆全市县干招商组工作调度会。
安庆市委书记张祥安强调，要夯实作风，坚持实事实干，各县干招商组都要做求实务实落实的标杆，坚决杜绝虚招假势和推胡行为，力戒形式主义官僚主义，努力锻造一支能吃苦能受气、不怕难不怕事、勤快细致、担当负责的招商铁军。要严守纪律，守好底线，不踩红线，严格把亲清新型政商关系的要求落到实处。要完善机制，调整完善重大项目调度机制、考核奖惩机制等，坚持以招商看实绩、以招商比高下、以招商论英雄，对表现突出的招商干部要提高奖励待遇、优先提拔重用。
责任编辑：蒋晨锐
